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    首先，必須要建立完整的激勵政策。我們知道，不管是蔬菜配送公司還是其他行業(yè)其他公司，一家企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率如何跟企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)有著最直接的關(guān)系，如果你能夠建立一個完整的激勵政策，做得好的給予高額的獎勵，做得不好的給予對應(yīng)的懲罰，在這樣公平的競爭機制之下，大家都會更努力的、拿出12分精神來好好工作。

    如內(nèi)部的配送人員會非常積極的配送，所有蔬菜不會因為配送不及時而腐敗變質(zhì)，如內(nèi)部的統(tǒng)籌人員會非常努力的去設(shè)計比較適合的配送路線，所以配送過程不會遇到各種交通擁堵的情況，配送也能更快速，不是嗎？其次，必須要多花一些時間去宣傳企業(yè)品牌。

    我們知道，目前國內(nèi)有涉及到蔬菜配送的公司數(shù)量實在是太多了，在這么多的蔬菜配送公司中如何脫穎而出？除了應(yīng)該提供良好的服務(wù)，更高的配送標(biāo)準(zhǔn)之外，最重要的就是讓別人知道你的存在，所以要多推廣多宣傳。建議大家可以花上一定的費用，在網(wǎng)絡(luò)以及實體兩個渠道雙手抓，去進行品牌的推廣，一旦品牌效應(yīng)上來了，后期不愁沒有合作的企業(yè)、合作的學(xué)校。